大多數現代職場都是以結果為導向的，尤其是獵頭。
想要一個好的評價，就要有一個滿意的結果。
這個滿意是指客戶、企業和自己的滿意。那么什么樣的獵頭才能稱得上是“好的獵頭”這個問題，可以從這三個方面來考慮。
用專業的話來說，我們可以從商業價值、客戶價值、用戶價值三個維度來構建一個評價咨詢師是否優秀的模型。
1.商業價值:顧問的個人表現或團隊表現。
對于公司層面，指的是獵頭顧問的個人業績或團隊的業績貢獻。任何老板雇傭顧問都是為了給公司創造利潤。不能為公司賺錢的獵頭顧問肯定不是好顧問，長期不為公司賺錢的顧問是不道德的(一般獵頭公司6個月不接單就會殺了這個人)
老板給你工資，有賠錢的風險。你不是被雇來取悅客戶和與候選人聊天的。
2.客戶價值:完成客戶委托招聘的能力。
指獵頭顧問接受客戶委托，完成招聘的能力。計算成功交付顧問年度傭金的比例，不包括因客戶原因而停止招聘的顧問。
3.用戶價值:候選人和HR對顧問服務的評價。
用于衡量獵頭顧問提供候選人和HR服務的專業能力水平，包括你對職位的理解、搜尋的準確性、服務的響應、面試的協調和Offer的談判等。
通過以上三點的分析，可以得出一個好的獵頭應該具備以下幾個素質:
1.一個好的獵頭顧問，至少從事獵頭業務五年以上，其中從事獵頭專員工作三年以上，有豐富的獵頭經驗(但這不是絕對的，也不排除有些人天生就是獵頭，可以在很短的時間內成為百萬顧問)
2.一個好的獵頭顧問應該有豐富的經驗，并在許多企業擔任過高職，這樣才能為人才和客戶提供有價值的建議。
3.一個好的獵頭顧問應該對需求企業和崗位有一定的了解，能夠準確理解崗位的要求。
4.一個好的獵頭顧問能夠熟練運用各種網絡工具，快速找到人才線索。
5.好的獵頭顧問都有過很好的成功案例和成就。
6.好的獵頭顧問一般都有很好的人力資源工作背景，能提供職業發展指導和面試技巧。
7.一個好的獵頭顧問有很高的職業道德，對人才和客戶高度負責，而不僅僅是為了賺錢。
8.一個好的獵頭顧問尤其擅長保守企業秘密，能夠更好地保證應聘者的職業安全，嚴格遵守獵頭規則。
9.好的獵頭顧問服務態度好，善于溝通和表達。和他們交流，總是讓人心情愉悅，能聽到他們發自內心的意見和建議。
10.好的獵頭顧問是站在客戶的角度考慮問題的。
11.一個好的獵頭顧問應該有很強的責任感和品牌維護意識。
什么是好的獵頭？不是廣告有多響，也不是眼高眼低。而是要實現某種價值，也就是本文所說的用戶價值、商業價值、客戶價值。
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